Čtvrtek, listopad 05, 2009

Moje specializace

V posledních několika měsících se specializuji na tyto věci z "oboru":
 - vedení ERP projektů
 - projektové audity a krizové řízení projektů ve státní správě
 - vyšperkování produktu zavedení projektové kanceláře
 - školení řízení rizik a projektového plánování (project estimation planning)

Pátek, říjen 09, 2009

Conceptica má nové stránky

Conceptica má nové stránky: http://www.conceptica.cz/

Středa, červen 24, 2009

Cost Cutting - snižování nákladů v IT

Říká se, že v dnešní době se nejvíce odděluje zrno od plev. Ty firmy, které neprokážou dostatečnou míru sebereflexe; vlastní sebekritiky nejen do úrovně běžných nákladů ale i procesů, myšlení a fundamentálních změn řízení, prostě nevydrží! Tuto skutečnost nyní pozoruji na všech frontách. Ti (nejen lidé ale i subjekty), kdo se nevzpamatují z toho, že pečení holubi do budgetu nelítají sami tak jako v minulých letech :), zažívají velké profesní ( a někdy i existenční) problémy.
Já osobně chápu tuto dobu jako vysoce oportunistickou. Nejde ale jen o to doslova řezat náklady na všech frontách bez nějaké další souvislosti. Jde o to přijmout fakt, že musíte (ať děláte cokoliv) kontinuálně vykazovat vysoce profesionální a konkurenčně výhodnou úroveň práce nebo služeb a hlavně přicházet s vysoce prozákaznickým řešením! A to celé za menší objem peněz než jste byli zvyklí.
V Conceptice máme službu, která se nezabývá pouze hrubým, dlouhodobě neefektivním a povrchním cost-cuttingem nákladů na IT, ale důrazně řeší právě ty skutečnosti, které jsem popsal výše. Jde zejména o:

  • přenastavit efektivní a cenově výhodně smlouvy s dodavateli, zjistíme, kdy je cena vyšší než je momentální tržní situace nebo běžná praxe
  • vymoci si plné plnění dle smluv v podobě víceprací
  • revidence neefektivních, předimenzovaných a drahých SLA
  • řeší nevhodné dodavatelské plnění
  • poukazujeme na nevhodné řízení uživatelských požadavků (věčný boj mezi businessem a IT)

Pátek, květen 22, 2009

Tisková zpráva – HP TRONIC úspěšně spustil SAP

Lídr českého trhu se spotřební elektronikou a domácími spotřebiči, společnost HP TRONIC, úspěšně přešel k 1. 3. 2009 na nový informační systém SAP, který pro HP TRONIC implementovala společnost Mibcon. Projekt za zákazníka řídila společnost Conceptica.

„Plynulý přechod vnímá management firmy HP TRONIC velice pozitivně. Samostatné spuštění systému nijak významně nezasáhlo běžné obchodní fungování společnosti. Zákazníci povětšinou ani žádnou změnu nezaregistrovali! Implementace nového podnikového informačního systému byla jedním ze strategických cílů naší společnosti,“ říká Daniel Večeřa, generální ředitel.

„Vzhledem k integraci se stávajícím obchodním systémem VOIS a účetním SW IIS, který vyvíjí a provozuje externí společnost CGC Consulting s.r.o. respektive IIS Tábor s.r.o., byl projekt vysoce technicky i organizačně náročný. Díky řízenému, podrobnému a systematickému testování všech procesů a oblastí byl přechod do produkčního režimu nebývale plynulý,“ konstatuje Jan Juříček, projektový manažer ze společnosti Conceptica.

Hlavním přínosem zavedení nového systému SAP je především ve fungování on-line řízeného skladu pro velkoobchod včetně čtečkových operací, které by měly přinést minimální chybovost v základních logistických procesech příjmu a výdeje zboží, inventur apod. Zavedením systému SAP nám umožnilo ještě více zautomatizovat skladové procesy a tím dosáhnout zvýšení produktivity práce ve skladu. Nemalým přínosem je také integrace SAPu se softwarovým řešením Plantour, jež dokáže během několika málo minut dle zadaných restrikcí vytvořit z několika set dodávek ze tří míst v republice ty nejoptimálnější rozvozové trasy. Díky tomu dokážeme vysoce ekonomicky a efektivně využít kapacity nákladních vozidel a tím docílit úspor logistických nákladů firmy HP TRONIC Zlín spol. s r.o.“, doplňuje Libor Křížka, ředitel logistiky.

Pohled nad úspěšným spuštěním uzavírá člen představenstva společnosti MIBCON Petr Měřínský: „Zákazník si plně uvědomoval, že přínosy komplexního řešení včetně nejmodernějších metod reverzní logistiky bude moci využívat jen tehdy, pokud se stane skutečným majitelem procesů. A to nejen z obchodního pohledu, ale i z pohledu fungování uvnitř informačního systému SAP. Neváhal proto nasadit na pozice klíčových uživatelů kvalitní pracovníky, kteří společně s našimi konzultanty dovedli řešení k úspěšnému startu.“

Pátek, květen 23, 2008

Scrum - Control Chaos

After the short break :), I am back with another (imho) exciting and complex methodology for controling the chaos - aka software development.

If you want to know deatails, check this: http://www.controlchaos.com/

Further, this is also quite nice blog (only in czech) http://www.jirifabian.net/wordpress/?p=135 about the Scrum Personally.

Pátek, únor 29, 2008

Six Sigma

Posledni dobou se velice zajimam o aplikaci "metodiky" Six Sigma. Na internetu koluje spousta zajimavych prehledu:

http://www.vlastnicesta.cz/akademie/kvalita-system-kvality/kvalita-system-kvality-metody/six-sigma/

http://scacp.cz/cz/lean-a-six-sigma/co-je-six-sigma/

The Six Sigma model is a highly disciplined approach that helps companies focus on developing and delivering near-perfect products and services. It is based on the statistical work of Joseph Juran, a Rumanian-born US pioneer of quality management. The word "Sigma" is a Greek letter used for a statistical term that measures how far a given process deviates from perfection (standards deviation). The higher the sigma number, the closer to perfection. One sigma is not very good, six sigma means only 3.4 defects per million. The central idea behind
Six Sigma is that if you can measure how many "defects" you have in a process, you can systematically figure out how to eliminate them and get as close to "zero defects" as possible.
The Japanese origin of Six Sigma can still be seen by the system of "belts" it uses. If you are a newbie and go on a basic training, you get a green belt. Anyone who has the responsibility for leading a Six Sigma team is called a black belt. Finally there is a special elite group called Master Black Belts who supervise the Black Belts.

Úterý, únor 19, 2008

My LinkedIn account

View Jan Juricek's profile on LinkedIn

I really like this stuff!! LinkedIn is an online network of more than 17 million experienced professionals from around the world, representing 150 industries.
When you join, you create a profile that summarizes your professional accomplishments. Your profile helps you find and be found by former colleagues, clients, and partners. You can add more connections by inviting trusted contacts to join LinkedIn and connect to you.
Your network consists of your connections, your connections’ connections, and the people they know, linking you to thousands of qualified professionals.